Patriotizam je i redovna plata

15.06.2010. / 8:55

BEOGRAD, Najveći domaći trgovinski lanac “Maksi” – to će i ostati. Oko prodaje manjinskog dijela akcija se pregovara, ali strani partner u ovu firmu najvjerovatnije neće ući do kraja godine, kaže za “Novosti” Jelena Krstović, direktor sektora za korporativne komunikacije “Delta holdinga”.
– Prve ponuda za partnerski odnos i za kupovinu dela “Maksija” dobili smo pre više od godinu dana. Postoji nekoliko zainteresovanih investicionih fondova i kompanija. Reč je o jako poznatim fondovima i kompanijima, iz Evrope i iz Amerike. U ovom trenutku, zbog poslovne tajne, nisam u prilici da otkrivam imena. Mogu samo da potvrdim da se pregovara, ali i da se prodaja, ako do nje dođe, neće desiti do kraja ove godine.
* Da li to znači da će se u skorijoj budućnosti promjeniti struktura vlasništva u korist novog partnera?
– “Maksi” će, u svakom slučaju, ostati domaći, nacionalni trgovinski lanac, jer se kao jedina mogućnost razmatra prodaja manjinskog paketa, odnosno do 50 odsto kompanije. Najveći benefit ovakve poslovne odluke imaće potrošači, u smislu usvajanja nove tehnologije. Uverili smo se u to prilikom prodaje Delta banke jednoj od vodećih svetskih banaka, Banka inteza, kao i Delta osiguranja Generali grupi.
* Predsjednik Boris Tadić pozvao je velike domaće privrednike na ekonomski patriotizam, komentarišući da se dobar dio poslovanja srpskih kompanija odvija preko poreskih rajeva?
– Naš ekonomski patriotizam ogleda se i u činjenici da zapošljavamo 25.000 ljudi, da smo u vreme najveće krize uspeli da zadržimo broj zaposlenih koji redovno dobijaju plate, za koje “Delta” izdvaja mesečno 15 miliona evra bruto. Plaćamo sve doprinose i poreze prema državi oko 150 miliona evra godišnje. I ne samo to: nastavljamo sa investicijama. U krizna vremena otvaramo oko 1.000 novih radnih mesta. Ekonomski patriotizam je i to što “Delta” za 20 godina postojanja nije imala nijedan problem sa poslovanjem.
* Koliko je globalna ekonomska kriza uticala na poslovne planove kompanije i hoće li se odraziti na dalja ulaganja?
– Bez obzira na krizu, nastavljamo sa investicijama. Mnogo ulažemo u razvoj “Delta agrara”, primenjujući svetsku tehnologiju. Tako smo posadili još 50 hektara jabuka i sad se naš voćnjak u Čelarevu prostire na preko 200 hektara. Uskoro će biti završena i najsavremenije hladnjače za čuvanje voća.
Razvijamo maloprodajnu mrežu. U Srbiji smo ove godine otvorili pet novih objekata, a do kraja godine dva velika “Tempo” centra dobiće Kragujevac i Leskovac. Takođe ove godine u Crnu Goru ulažemo oko 15 miliona evra. Objekti će biti otvoreni u Igalu, Nikšiću i Kotoru. Krajem godine počinjemo izgradnju velikih objekata u Podgorici, Tirani, Valjevu, Subotici, Novom Pazaru, Bijeljini. Samo u Bugarskoj “Delta Maksi” ulaže 80 miliona evra u širenje maloprodajne mreže.
* “Delta” je velika kompanija i mnogi očekuju da investirate u razvoj društva. Koliko se zalažete za društveno odgovorno poslovanje?
– Mnogobrojne su i dosad bile naše aktivnosti. Od najaktuelnijih izdvajam akciju “Delta Maksija” u kojoj smo, odvajanjem jednog dinara od prodatih proizvoda naše robne marke “Premia”, proteklog meseca sakupili 4,5 miliona dinara za Narodnu kuhinju u Vranju. Na korak smo do potpisivanja ugovora sa gradom o izgradnji zadužbine – objektu za dnevni boravak dece sa invaliditetom. To će biti prva zadužbina kompanije “Delta” i ujedno prva u Srbiji posle Drugog svetskog rata. Njena vrednost je 2,5 mililiona evra. Nažalost, ne postoje nikakve olakšice države, samo na ime PDV kompanija treba da plati oko 400.000 evra, a to je iznos kojim bismo mogli da kompletno opremimo zgradu.

Prodajemo domaće
* Koliki procenat srpske robe prodajete u vašim objektima u inostranstvu?
Osim Srbije, poslujemo u Crnoj Gori, Republici Srpskoj, Albaniji i Bugarskoj. Posebno bih izdvojila Bugarsku, članicu Evropske unije. Ponosni smo što je veliki broj domaćih proizvoda, preko naše maloprodajne mreže, plasiran na tom tržištu – na našim policama je više od 400 srpskih proizvoda.
Kroz “Deltinu” maloprodajnu mrežu plasiramo i proizvode pod našom robnom markom u čiju su proizvodnju uključeni mnogobrojni domaći proizvođači.

Odlazak Milke
* Milka Forcan napustila je nedavno kompaniju. Da li su poznati razlozi njenog odlaska i ko će je zamjeniti na poslovima koje je obavljala?
Milka Forcan u poslednje dve godine nije bila uključena u svakodnevno poslovanje “Delta holdinga”. Ona je bila angažovana na međunarodno ekonomskim odnosima i često je boravila van zemlje. Poslove kojima se Milka Forcan nekada bavila u “Delta holdingu” lično sam preuzela još pre dve godine. Njenom odlasku prethodilo je određeno neslaganje sa predsednikom kompanije. Verujemo da je ovo najbolje rešenje. Želimo joj puno uspeha na poslovnom putu koji je sama odabrala.  Novosti