BANJALUKA – Fond zdravstvenog osiguranja (FZO) RS platiće firmama „MMSCODE“ iz Banjaluke i „Core“ iz Sarajeva 3,7 miliona KM za trogodišnje održavanje Integrisanog zdravstvenog informacionog sistema (IZIS).
Rezultat je to tendera koji je sproveo Fond zdravstvenog osiguranja (FZO) RS na osnovu kojeg se potpisuje trogodišnji ugovor.
U odluci o izboru najpovoljnijeg ponuđača je navedeno da se prihvata ponuda grupe ponuđača „MMSCODE“ iz Banjaluke i „Core“ iz Sarajeva u vrijednosti od 3.753.529 KM sa pripadajućim porezima.
Prihvaćena ponuda, koja je ujedno bila i jedina, je za 2.171 KM niža u odnosu na sredstva koja su bila predviđena tenderom (3.755.700 KM sa PDV-om).
Kako je CAPITAL ranije pisao Fond je kroz ovogodišnji plan javnih nabavki uvećao sredstva za ove namjene.
Prvobitno je bilo predviđeno 680.000 KM bez PDV-a odnosno 795.600 sa PDV-om za ovu godinu. Sredinom godine je došlo do promjene plana javnih nabavki, pa su u Fondu odlučili da se redovno održavanje IZIS-a obezbijedi kroz trogodišnji ugovor, a za te namjene su planirali 3,2 miliona KM bez PDV-a ili 3,75 miliona sa pripadajućim porezom.
To znači da će se na godišnjem nivou za ove namjene izdvajati oko 1,2 miliona KM, što je oko 400.000 KM više od prvobitnog plana.
Nakon izmjene plana objavljen je tender za izbor izvođača na kojem su se pojavile samo navedene firme.
Podsjećamo, IZIS je plaćen 26 miliona maraka kompanijama „MMSCode“, „Lanaco“ i ”Ericsson Nikola Tesla” iz Zagreba koje su radile na njegovom kreiranju i implementaciji.
Kompletan razvojni put IZIS-a pratili su problemi, od previsoke cijene, sumnjivih nabavki te loše realizacije.
Od prvog dana sistem se pokazao kao neefikasan i neprilagođen doktorima koji su mjesecima negodovali zbog komplikacija i nepovezanosti sa drugim zdravstvenim ustanovama.
Podsjećamo, IZIS je krajem prošle godine bio na meti hakerskog napada zbog čega je cijeli sistem ove godine često bio van funkcije.
CAPITAL: V. P.
6 komentara
Molimo Vas da pročitate sledeća pravila prije komentarisanja:
Komentari koji sadrže uvrede, nepristojan govor, prijetnje, rasističke ili šovinističke poruke neće biti objavljeni. Nije dozvoljeno lažno predstavljanje, ostavljanje lažnih podataka u poljima za slanje komentara. Molimo Vas da se u pisanju komentara pridržavate pravopisnih pravila. Komentare pisane isključivo velikim slovima nećemo objavljivati. Zadržavamo pravo izbora i skraćivanja komentara koji će biti objavljeni. Mišljenja sadržana u komentarima ne predstavljaju stavove poslovnog portala CAPITAL.ba. Komentare koji se odnose na uređivačku politiku možete poslati na adresu [email protected]
Čudi me što i ovi nisu na OFAC listi, s obzirom da su i oni povezani sa Dodikom.
Kada je u pitanju IZIS, postoje dvije faze implementacije ovog projekta. Prva je koštala 23 miliona maraka, dok druga faza košta 12 miliona KM, što praktično znači da će Integrisani zdravstveni sistem građane Republike Srpske koštati skoro 35 miliona KM.
Posebno je ovo sve sumnjivo jer je poznato da je Srbiju istovjetan projekat koštao četiri puta manje. Za 6,8 miliona osiguranih u Srbiji sistem je plaćen 5,8 miliona KM
Prijateljske veze sa Miloradom Dodikom: Vrtoglav uspjeh firme MMSCODE Slavka Bojića
U banjalučkoj „Elektrokrajini“ za devet mjeseci firma MMSCODE pobijedila je na dvije javne nabavke teške oko 800.000 KM. Slavko Bojić je blizak prijatelj Milorada Dodika i partner mrkonjićkog biznismena Mladena Milanovića Kaje
Bojić je vlasnik i firme “Procontrol”, poznate po tome što je 2014. godine Kliničkom centru Banjaluka prodala info pult za nevjerovatnih 80.000 KM. Ova firma bila je angažovana i na opremanju Palate Republike.
Јефтиније би изашло да баце тај софтвер и компјутере и запосле људе са оловком и папиром да то све воде.
3.7 милиона за 3 год.= 1.2 милион км / годшње. То даје 100 000 КМ/мјесец.
Ако је 900 КМ мин. плата у РС, то даје 111 таквих плата мјесечно или живог службеника.
Обесмишљени и компјутери и софтвер. Да људи моле, да их вратиш у камено доба јер су софтвери скупљи него све ручно радити.(shy)
Naravno da nisu obesmisljeni softver i racunari, i naravno da je digitalizacija jedini ispravan odgovor.
E sad to sto ovi uhljebi nemaju pojma kako napraviti jedan stabilan i intuitivan program to je vec drugi par opanaka. Jedino sto znaju je napucati cijene u nebo, za uzasno rjesenje.
Mene čudi kako se u tekstu ngdje Lanaco ne spominje, a zajedno su bili u projektu.